Which Is The Football

Mungkin, Anfield adalah salah satu tempat di mana sepakbola dinarasikan dengan indah. Jangan heran jika kemudian Liverpool begitu mahsyur dengan kata-kata indah pembakar semangat.

Lihat saja bagaimana Bill Shankly kerap diceritakan. Berbagai kisah yang Anda dengar akan terkesan begitu heroik hingga seolah-olah Shankly adalah pahlawan dalam legenda, yang kata-katanya diserap dalam-dalam dan jadi bahan penuntun hidup.

Shankly-lah yang meletakkan dasar dan falsafah bagaimana seharusnya Liverpool berjalan. Ketika dia datang, Liverpool bukanlah apa-apa. Dia lantas membuat The Reds melegenda tidak hanya lewat caranya melatih, tetapi juga bersikap.

Anda tentu tahu mengenai kutipan termahsyur Shankly, yang gaungnya bahkan sampai ke ruang-ruang di dunia maya --dunia yang tidak nyata--, mengenai pentingnya menjadi yang pertama. Kalau tidak ingat, demikian bunyinya: "If you’re first, you’re first, and if you’re second you’re nothing".



Ini yang paling gampang diingat. Ada juga kutipan mengenai pendapatnya soal sepakbola yang lebih penting daripada hidup dan mati. Beberapa boleh berpendapat bahwa kutipan yang satu ini agak berlebihan, mengingat mau apapun alasannya nyawa jelas lebih berharga untuk ditukar dengan hal manapun.

Namun, apa mau dikata, yang dikatakan Shankly sudah kadung menggema di hayat pendukung Liverpool. "He made the People happy," demikian tulisan yang tertera di bawah patung perunggunya di luar tribun The Kop. Patung itu meregangkan tangan lebar-lebar, seolah-olah angkuh, seolah-olah menunjukkan penolakan, sekeras penolakannya terhadap bos-bos Liverpool dulu, yang puas melihat klub dalam keadaan biasa-biasa saja.

Kalimat lainnya yang tidak kalah puitis adalah ketika dia menjabarkan nyanyian yang dikumandangkan The Kop, yang kemudian tertera di salah satu buku yang dijual di toko merchandise Liverpool:

"Forget the Beatles and all the rest. This is the Liverpool sound. It's real singing, and it's what the Kop is all about."

Anda boleh mengingat Liverpool sebagai kota tempat lahirnya The Beatles. Tapi, bagi Shankly, irama musik terindah adalah nyanyian yang mungkin nadanya tak karuan yang dihasilkan oleh para pendukung di tribun.

Ada cerita yang mengatakan bahwa Shankly menunjukkan karakteristik khas manajer-manajer klasik Skotlandia. Di Manchester United, Matt Busby juga demikian. Mereka hidup dan mati bersama klub. Ketika klub berada dalam keadaan sekarat, mereka memilih untuk ikut susah bersama.

Hidup dan nyawa Liverpool --juga United-- sebagai sebuah identitas besar pertama kali dihembuskan lewat mulut dan sikap kedua manajer tersebut.

Shankly-lah yang mencetuskan kalimat "This is Anfield" pada sebuah lorong sempit yang mengarah ke lapangan. Baginya itu adalah sebuah statement. Tidak ada keramahan sama sekali untuk lawan, jika urusannya sudah pertandingan. Bagi Shankly, tidak boleh ada yang berani macam-macam dengan Liverpool di Anfield.

Jika Anda berkesempatan untuk mengunjungi Anfield suatu hari nanti, ikutlah tur ke dalamnya. Anda akan mengetahui bahwa banyak syarat dan ajaran dalam klub itu diletakkan oleh Shankly. Mulai dari falsafah bermain sampai hal paling kecil seperti luas ruang ganti pemain.

Ruang ganti para pemain Liverpool tidaklah besar apalagi mewah. Jangan harap ada televisi atau alat-alat modern seperti komputer di dalamnya. Ruang ganti itu juga sederhana dan relatif sempit untuk ukuran klub sebesar dan se-mendunia Liverpool.



Alasannya gampang: Jika sudah masuk ke dalam stadion, para pemain diharuskan lepas dan tertutup dari hal-hal di luar lapangan. Yang harus ada di benak hanyalah pertandingan, pertandingan, dan pertandingan.

Di dalam ruang ganti itu hanya ada bangku panjang tanpa sekat, tempat para pemain duduk setengah melingkar. Ruang di hadapan mereka diperuntukkan untuk manajer sebagai pemimpin, berdiri memberikan instruksi. Benda-benda lainnya di ruangan itu hanyalah meja pijat biasa dan sebuah papan tulis dengan kertas untuk menjabarkan formasi dan taktik.

Shankly tidak ingin ruang ganti yang terlalu besar. Dia ingin para pemainnya berdekatan satu sama lain karena sedemikian pentingnyalah kebersamaan dalam sebuah tim. Oleh karena itu, jangan heran ketika memasuki ruang ganti tersebut ada sebuah foto berbingkai besar dengan gambar para pemain Liverpool merayakan gol. Foto itu menekankan pentingnya sebuah team work.

"Coming together is a beginning, keeping together is progress, working together is a success," demikian bunyi kalimat yang tertera di foto tersebut.

Tidak heran jika kemudian Shankly begitu diagung-agungkan. Dia lebih dari sekadar manajer. Kalau boleh digambarkan, dia lebih mirip seperti seorang nabi yang mencetuskan sebuah ajaran.

Ajaran-ajarannya inilah yang kemudian menurun kepada manajer-manajer setelahnya dan juga para pemain yang bermain setelah eranya. Jangan heran jika kemudian di tembok-tembok di dalam Anfield penuh dengan kutipan-kutipan bagus, baik dari para manajer, bekas pemain, hingga seorang Johan Cruyff yang terkenal filosofis itu.



"There's not one club in Europe with an anthem like You'll Never Walk Alone. I sat there watching the Liverpool fans and they sent shivers down my spine. A mass of 40,000 people became one force behind their team. That's something not many teams have. For that I admire Liverpool more than anything," demikian ucapan Cruyff yang dipajang besar-besar.

Tembok-tembok di Anfield adalah kumpulan puisi yang menarasikan kebesaran klub itu sendiri. Tembok-tembok itu membuat kutipan-kutipan penuh pengharapan a la Paulo Coelho tak lebih dari sekadar tips murahan di majalah mingguan.

Sumber : http://sport.detik.com

Katanya, Liverpool tidak bisa apa-apa tanpa Luis Suarez. Lalu kenapa? Membangun tim dengan fokus permainan pada satu bintang terbukti jadi salah satu jalur menuju kesuksesan.

Mari layangkan ingatan kita kembali ke musim lalu, pada kala Gareth Bale sedang jaya-jayanya bersama Tottenham Hotspur. Banyak yang berkata bahwa tanpa Bale, Spurs hanyalah sebuah tim papan tengah. Bale terlalu bagus untuk mereka. Musim lalu, bisa dibilang bahwa Spurs berlabel "one-man team". Sebuah atribut yang bisa berarti positif maupun negatif.

Permainan Bale begitu mencolok musim lalu. Namun, apakah ini merupakan sesuatu yang buruk?

Well, sejujurnya Spurs tanpa Bale seperti macan tak bergigi. Hal yang sama juga berlaku untuk Luis Suarez di Liverpool, Barcelona tanpa Lionel Messi, Real Madrid tanpa Cristiano Ronaldo, dan tim-tim berlabel one-man team lainnya sepanjang sejarah permainan ini berlangsung.

Pertanyaannya adalah, bolehkah tim-tim ini terlalu tergantung pada satu pemain saja untuk mencetak gol,assist, dan segala sesuatu yang lain yang berbau kebrilianan dalam menyerang? Jika memiliki senjata yang begitu tajam, kenapa tidak boleh memaksimalkan potensi sang senjata hingga ke titik tertingginya?

Menelisik Definisi One-Man Team

Sebelum berbicara banyak, mari bertanya. Apakah definisi dari one-man team? Percaya atau tidak, "one-man" tersebut bisa berarti banyak. Secara umum, pada banyak kasus, artinya adalah tim yang bergantung pada pemain yang paling bertalenta. Arti kata "paling" ini adalah "sangat jauh di atas rekan-rekannya".

Satu hal lagi yang tidak bisa dipungkiri adalah si pemain bintang pada one-man team biasanya beroperasi pada area attacking third lapangan. Maknanya, ia adalah seorang pemain depan, atau pemain tengah yang gemar menyerang.

Contoh-contohnya seperti: Argentina dengan Maradona-nya pada Piala Dunia Meksiko 1986, Southampton dengan Matt Le Tissier pada tahun 1990-an, dan juga Blackburn Rovers dengan Alan Shearer kala menjuarai Liga Inggris 1994-1995.

Tim-tim di atas adalah tim yang dihuni oleh pesepakbola dengan talenta penyerangan yang luar biasa. Sementara pada kasus Barcelona (Messi) dan Real Madrid (Ronaldo), kedua tim ini memiliki mega-bintang yang juga bahu-membahu bersama pemain-pemain lainnya yang memang kelas dunia.

Dua Tipe One-Man Team .

Ada beberapa perbedaan dari one-man team, yang bisa dilihat dari cara permainan sebuah tim. Secara umum saya akan membagi ke dalam dua tipe. Namun, masing-masing memiliki variasinya sendiri-sendiri.

One-Man Team tipe pertama adalah yang paling sederhana: tim yang membangun taktik dan strategi untuk memaksimalkan potensi satu pemain utama. Dari sinilah penggunaan istilah "one-man team" muncul.

Namun, meski terdengar sebagai strategi yang tidak bisa diandalkan, sebenarnya one-man team sudah jadi praktik yang lazim. "Sudah menjadi hal yang wajar untuk membangun sebuah tim di sekitar satu pemain yang paling menonjol", ujar Robbie Mustoe, mantan gelandang Middlesbrough yang sekarang menjadi seorang analis sepakbola.

Mari kembali ke ilustrasi Gareth Bale di Spurs musim lalu. Menurut Mustoe, Andre Villas-Boas mengerti bahwa dengan kemampuan Bale, pasti pemain ini dibutuhkan untuk berada pada area tengah lapangan. Akibatnya, AVB akan memastikan pemain-pemain lainnya untuk menutup ruang di sisi yang Bale tinggalkan.

"Kredit untuk Bale yang bisa memerankannya, dan juga untuk AVB yang menyadari pentingnya strategi tersebut untuk tim," tambah Mustoe.

Contoh lainnya adalah Messi pada musim 2010-2011, ketika ia mulai banyak mencetak gol. Pada musim sebelumnya Messi hanya mencetak 17 gol untuk Barcelona. Tapi, dengan skema permainan Barca, sampai sekarang angka gol Messi sudah lebih dari 200 gol (223 gol tepatnya, dan masih terus bertambah sampai saya menulis artikel ini, dan bertambah banyak lagi sampai Anda membaca artikel ini).

One-man team tipe kedua adalah tim yang biasanya tidak memiliki banyak cing-cong pada taktik. Pada tim seperti ini, ada kecenderungan pemain tampil menjadi "jimat". Salah satu contohnya adalah pemain seperti Michael Ballack, yang (hampir) bisa dibilang seorang diri saja berhasil membawa Jerman ke final Piala Dunia 2002.

Waktu itu, Jerman ke final dengan hanya mengandalkan dua pemain bintang. Bisa dikatakan, kiper Oliver Kahn adalah satu-satunya rekan setimnas Ballack yang bisa disejajarkan sebagai pemain kelas dunia.

Ballack adalah "jimat" Rudi Voeller. Pelatih Jerman ini tidak merancang permainan Ballack, tapi Ballack sudah dengan sendirinya bisa merancang permainan rekan-rekannya. Ballack tampil sebagai seorang gelandang perusak, perancang, dan pencetak gol dari lapangan tengah.

Lalu ada Diego Maradona pada kategori yang sama namun pada tingkat yang lebih "dewa". Ia membayar lunas kepercayaan Carlos Billardo untuk membangun skuad pemenang Piala Dunia 1986, Argentina, dengan kepemimpinan, kesaktian, dan juga kenakalannya.

Namun, bahkan salah satu pemain terbesar sepanjang masa pun menyadari bahwa ia bukanlah apa-apa tanpa 10 pemain lainnya.

Maradona tidak sendirian dalam berpikir bahwa satu orang tidak bisa memenangi pertandingan seorang diri. "Kamu tidak bisa membiarkan tim kamu berpikir bahwa mereka adalah one-man team", kata Dave Merrington, sang manajer Southampton pada era kejayaan Matt Le Tissier. "Kamu harus memastikan mereka menghormati peran-peran mereka dan juga rekan-rekan setimnya," kata Merrington.

One-man team mungkin akan berhasil. Tapi tidak dalam jangka panjang, jika si pemain bintang percaya dia melakukan itu semua sendiri. Dua contoh terbaik dari sang pemain egois adalah Romario dan Robin Friday. Saat bermain untuk PSV Eindhoven pada 1988, Romario merupakan pemain brilian yang bermain untuk dirinya sendiri dan berlatih untuk dirinya sendiri. Tidak heran kemudian ia malah dibenci rekan-rekan setimnya.

Cerita serupa juga terjadi pada Robin Friday pada tahun 1970-an. Digadang-gadang sebagai bintang Inggris, ia malah menghabiskan karirnya yang singkat bersama Reading di divisi tiga, karena dinilai terlalu egois.

Buah Simalakama Taktik One-Man Team

Salah satu peran manajer adalah sebagai penyeimbang. Adalah manajer yang harus memutuskan bahwa satu pemain akan menjadi titik fokus tim. Ia harus mempertimbangkan apakah "mengasingkan" salah satu pemain dari rekan-rekan lainnya adalah risiko yang layak diambil.

Banyak yang mengatakan seorang manajer harus menjadi seorang ahli taktik dan juga ahli psikologi. Sayangnya, hal ini akan sangat sulit berlaku bagi manajer yang mencoba membangun timnya di sekitar satu orang pemain saja.

Phil Brown mengaku kesulitan untuk membangun one-man team. Ini terjadi pada saat ia merancang formasi menyerang 4-3-1-2 Hull City pada 2009. Membuat fokus timnya pada gelandang magis Brasil, Geovanni, Brown sebenarnya sukses untuk membuat timnya berhasil bertahan mengarungi ketatnya Premier League Inggris.

Namun, Phil Brown malah berkata bahwa sebuah tim tidak dapat menang dengan mengandalkan individual, meski ia memiliki seorang pemain yang bisa melakukannya. Ini karena ia dihadapkan pada situasi yang serba salah.